در آگوست 2020، شهر لایژو پروژه ارتقاء مدیریت شرکت را راه اندازی کرد و 20 شرکت را به عنوان مدل انتخاب کرد.این پروژه 36 محتوای کلیدی سیستم عملیات سازمانی را به عنوان هسته در نظر می گیرد و حاکمیت ساختاری را بر روی پنج بخش عمده سیستم عملیات سازمانی-برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی مدیریت، برنامه ریزی عملیات، برنامه ریزی استعدادها و برنامه ریزی سایت انجام می دهد.این پروژه یک سخنرانی متمرکز مدل MCIT، مشاوره سالن، راهنمایی در محل، آموزش داخلی برای همه کارکنان، مدیریت 5S در محل و مدیریت ویژه را برای کمک به شرکت‌ها در استانداردسازی مدیریت و دستیابی به ارتقاء مدیریت اتخاذ می‌کند.
Laizhou Dongsheng Valve Co., Ltdخوش شانس است که یکی از آنهاست.از طریق مدیریت 5S، امکانات و تجهیزات کارخانه را به طور منطقی برنامه ریزی می کند، رفتار کارکنان را تنظیم می کند، عادات کاری خوب را پرورش می دهد و سواد کارکنان را به طور نامحسوس بهبود می بخشد.به مدیریت شرکتی استاندارد دست می یابد، ارتقاء مدیریت را ارتقا می دهد و بین المللی شدن مدیریت را تحقق می بخشد.در پایان محصولات با کیفیت بالاتر و کارآمدتر و خدمات پیش فروش و پس از فروش را برای مشتریان داخلی و خارجی ارائه خواهیم کرد.
فرهنگ شرکتی
1-ماموریت
ارائه با کیفیت ترین محصولات شیرآلات و منطقی ترین راه حل های سیال به کاربران جهانی.
2. بینایی
تبدیل شدن به یک شرکت معیار سوپاپ که کارکنان به آن افتخار می کنند، مورد احترام صنعت و بیشترین اعتماد مشتریان است.
3. ارزش های اصلی
بر اساس صداقت، برای بقا با کیفیت تلاش کنید، با برتری پیروز شوید و با پالایش قوی باشید
صداقت: صداقت و امانت داری ویژگی های اساسی یک شخص بودن است و مدیریت صادقانه معیار اساسی توسعه شرکت است.
با کیفیت زنده بمانید: کیفیت پایه و اساس بقای شرکت، سنگ بنای توسعه و سلاح جادویی برای موفقیت است.
برنده شدن با برتری: مشتریان و بازار را با طراحی عالی، کیفیت عالی، عملکرد عالی، قیمت مناسب و خدمات قابل توجه به دست آورید.
تقویت با دقت: از طریق مدیریت تصفیه شده، تجهیزات پیچیده و ابعاد دقیق، می توانیم محصولات نفیس بسازیم.استاندارد محصولات صنعتی بر اساس الزامات صنایع دستی مورد تحسین و اعتماد مشتریان در سراسر جهان قرار گرفته است.
4. روحیه سازمانی
صداقت و درستی، فداکاری و تلاش، وحدت و عمل گرایی، پیشگام و نوآور.
زمان ارسال: ژوئیه-09-2021